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虹环公司多举措强化执行力 “亮剑”突出问题

编辑日期:2018-02-27  浏览次数:779

    为切实提高全体干部职工执行能力,确保各项工作落到实处近日,虹环公司采取多项措施强化执行力建设,“亮剑”执行力建设方面存在的突出问题。

    围绕“强责任、重落实”,虹环公司以强化责任意识为抓手、以建立台账、计划为支撑,重点做好以下几项工作,一是制定方案,全员行动。结合实际,虹环公司制定了“执行力强化年”活动实施方案》,成立了以总经理杨杰同志为组长的“执行力强化年”活动领导小组,明确工作目标,细化分解任务,并召开专题动员会,对开展“执行力强化年”活动的总体目标、重要意义和基本要求进行集中学习和讨论,使执行力建设入脑入心,在公司全体干部职工中形成强化执行力建设是完成工作任务重要保障”的共识;二多媒体营造氛围。利用宣传栏、电子显示屏、横幅标语等多种形式大力宣讲执行力建设的相关知识,明确活动开展的重要意义,树立“比、学、赶、超”的良好气氛,积极营造执行力建设的浓厚氛围;三抓落实结硬“账”。制定工作任务落实台账和工作计划执行台账两本台账,由各部门、分公司和器材厂对当月重点工作安排、办理情况进行登记和跟踪督办,对公司工作进一步细化、量化,责任到人确保各项工作落实到位;四是完善年度岗位技能培训计划,结合虹环公司实际工作,以各部门、分公司负责人为主要师资力量,坚持每两月开展企业内部自培,重在提高业务素质和强化工作执行力。

    据了解,本次活动旨在解决责任意识不强、推进落实不力、工作作风不实、素质不高和能力不强等突出问题,进一步改进工作作风,提高工作效率。(吴剑)


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