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集团人事行政中心抓执行促服务 当好先行

编辑日期:2019-01-14  浏览次数:368

       为落实好新年2号文件精神,根据总经理例会要求,1月11日下午,集团人事行政中心围绕“抓执行 促服务”召开部门2019年工作务虚会暨“执行力提升年”工作布置会。


       会议首先,传达了“执行力提升年”活动精神,动员中心全体人员立足岗位提升执行力,做好共享服务。会上,中心各部门同志逐一就2018年度重点工作完成情况及存在的问题进行了汇报,并围绕中心2019年重点工作,立足自身岗位特性具体阐述如何提升执行力。


      围绕如何提升执行力,会议指出各部门分工不分家,共同合作,各类交办的工作须第一时间完成,本职工作需创新举措,全力提升部门执行力,服务集团发展。会议指出,一是首抓值班值勤,坚持值班打卡,并将该项内容纳入年度考核并加强过程监督;二是做好上传下达,实行AB双岗负责制,确保文件第一时间传达;三是做好动态管理,人员数据及时录入,为集团决策提供有效参考;四是做好共享服务,全力协助各事业部、子公司开展人员招聘、企业宣传等工作;五是创新中心主题活动,做好“百名雏鹰”、“合肥路建班”等主题人才建设活动,并创新工作方式,注入新的理念,确保活动有特色有成效。



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