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项目管理人员忙充电促执行

编辑日期:2019-03-19  浏览次数:260

2019年是特彩吧执行力提升年,为全面提升项目管理人员的执行力,提高项目管理水平,虹环公司组织项目管理人员召开了一次系统的、全面的项目管理专题学习交流会议。

作为施工类的企业,执行力的提升重点表现在项目管理的精细化和规范化,为此项目管理办依据特彩吧在项目管理上的相关要求和制度,并结合项目管理的特点,组织编写了《项目管理相关规定和流程》。

同时,针对目前项目管理人员队伍相对年轻化、部分人员项目管理经验相对不足等客观情况,会上,项目管理办负责人陈晓君对施工类的工程项目从进场开工至竣工验收全过程需要做哪些管理工作和需要注意的问题进行了全面的讲解和解读。同时,参会人员就工作中遇到的实际问题进行了沟通和交流,总结了在施工管理过程中的经验和教训。

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